Comportamiento organizacional: Idalverto



Hola de Nuevo les dejo otro libro espero que les guste hasta la próxima, no olviden dejar comentario eso motiva a seguir subiendo cualquier cosa comenten son link propios  






El comportamiento organizacional (CO) es un campo del conocimiento humano extremadamente sensible a ciertas características de las organizaciones y de su entorno. Por tanto, es una disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como de la mentalidad que existe en cada organización y de la estructura organizacional que se adopte como plataforma para las decisiones y las operaciones. Además, también está influida por el contexto ambiental, el negocio de la organización, sus procesos internos, el capital intelectual involucrado e innumerables variables importantes más. Y depende en gran medida de las personas que participan en cada organización. El tema es fundamental para aquel que quiera participar directa o indirectamente en una organización, ya sea como miembro, cliente, proveedor, dirigente, investigador, consultor, analista o admirador, pues quien tiene que hacer negocios, asociarse, desarrollar relaciones o actividades con las organizaciones debe conocerlas bien. Es importante conocer cómo son y cómo funcionan las organizaciones para entender sus manifestaciones, características y, consecuentemente, sus éxitos y fracasos. Aun cuando éstas sean valuadas en el ámbito financiero por medio de indicadores contables y cuantitativos, que tratan de explicar sus resultados financieros y operaciones mercantiles, es necesario conocer más a fondo su vida para tener una idea de su tremendo potencial en el mundo moderno.
 
 
 
En realidad, el valor intrínseco de una organización reside principalmente en sus activos intangibles, es decir, que no se ven, pero que constituyen la verdadera riqueza de la organización y proporcionan la base fundamental y la dinámica que lleva directamente al éxito de las organizaciones. Esos activos intangibles constituyen la piedra central de la innovación y la competitividad de las organizaciones en un mundo cambiante, competitivo y globalizado.
 
Esos activos dependen de lo que llamamos capital humano, que es el conjunto de talentos, que actúan en un contexto organizacional que les proporcione estructura, respaldo e impulso.
 
 
 
Ahí surge el comportamiento organizacional. El capital humano debe trabajar dentro de una estructura organizacional adecuada y de una cultura organizacional que le brinde impulso y apalancamiento. Cuando estos tres elementos (talentos, organización y comportamiento) se conjugan, tenemos todas las condiciones para que la organización se desempeñe en términos excepcionales. Eso es lo que veremos a lo largo de este libro.
 
 
 
Contenido:
 
 
 
PARTE I: El contexto ambiental y organizacional
 
 
 
CAPÍTULO 1. Introducción al comportamiento organizacional 5
 
CAPÍTULO 2. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética 23
 
CAPÍTULO 3. Las organizaciones y su administración 59
 
CAPÍTULO 4. Diseño organizacional 91
 
CAPÍTULO 5. Cultura organizacional 119
 
CAPÍTULO 6. Organizaciones de aprendizaje y conocimiento corporativo 147
 
 
 
PARTE II: Las personas en las organizaciones. Microperspectiva del CO
 
 
 
CAPÍTULO 7. Diferencias individuales y personalidad 183
 
CAPÍTULO 8. Percepción, atribución, actitud y decisión 213
 
CAPÍTULO 9. Motivación 235
 
 
 
PARTE III: Los grupos en las organizaciones. Perspectiva intermedia del CO
 
 
 
CAPÍTULO 10. Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (empowerment) 271
 
 
 
PARTE IV: La dinámica de la organización. Macroperspectiva del CO
 
 
 
CAPÍTULO 11. Comunicación 305
 
CAPÍTULO 12. Liderazgo, poder y política 335
 
CAPÍTULO 13. Estrés, confl icto y negociación 377
 
CAPÍTULO 14. Cambio y desarrollo organizacional 411
 
CAPÍTULO 15. Estrategia organizacional 453
 
Glosario 487
 
Bibliografía

Comportamiento organizacional: Idalverto
11 Puntos Score: 5.5/10
Visitas: 1015 Favoritos: 3
Ver los usuarios que votaron...
4 Comentarios Comportamiento organizacional: Idalverto
Para dejar un comentario Registrate! o.. eres ya usuario? Accede!